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2020年1月某房地產企業開展《眾創式難題解決工作坊》培訓 2020-01-16

甲和攜手某房地產企業開展《眾創式難題解決工作坊》培訓,解決問題,需要學會切換思維模式,聚焦真正的問題,探討出有效的行動方向。王妍老師帶領大家一起學習運用不同的思維方式,提升思辨能力,現場結合實際課題進行演練,提升工具應用熟練度。知行合一,才是培訓落地最好的方式!

2020年1月某房地產企業開展《管理的四個魔法球》培訓 2020-01-16

甲和攜手某房地產企業開展《管理的四個魔法球》培訓!馮老師帶領同學們通過高爾夫競賽方式,將案例還原最真實的管理現狀,不斷優化實戰能力,把所學的管理行為方式內化于心,外化于行,從而面對問題能做出最佳決策!

2020年1月某制造企業開展《黑鏡領導之管理覺察與提升》培訓 2020-01-16

甲和攜手某制造企業開展《黑鏡領導之管理覺察與提升》培訓!通過推動管理者從內在開始反省自己,覺察能力落差,結合實際案例、運用圓桌教練的方式不斷激發學員思考、表達內心真實想法,引導學員如何在管理工作中去推動組織管理更加科學化,推動管理創新!

2020年1月某制造企業開展《黑鏡領導之管理覺察與提升》培訓 2020-01-16

甲和攜手某制造企業開展《黑鏡領導之管理覺察與提升》培訓!通過推動管理者從內在開始反省自己,覺察能力落差,結合實際案例、運用圓桌教練的方式不斷激發學員思考、表達內心真實想法,引導學員如何在管理工作中去推動組織管理更加科學化,推動管理創新!

2020年1月某房地產企業開展《管理者角色認知與管理能力提升》培訓 2020-01-16

甲和攜手某房地產企業開展《管理者角色認知與管理能力提升》培訓! 溝通是什么?老師說道:“溝通是說到對方愿意聽下去,聽到讓對方愿意說下去”。 通過人際風格分析工具讓每位學員做到知彼解己,善用下屬個人優勢,發揮最大的管理效益。 2天課程,講師幫助學員認知管理定義,建立計劃管理和厘清不同的管理風格。

2020年1月某互聯網企業開展《國際商務禮儀》培訓 2020-01-16

甲和攜手某互聯網企業開展《國際商務禮儀》培訓! 本次課程導師 胡文華老師原是臺灣中華航空公司空服員、禮儀培訓導師,同時也是美國ACI國際注冊高級禮儀培訓師。 課程內容圍繞日韓、東南亞、歐美三大地區,結合各國民族文化習俗、會面、商務、談判、宴客、國際會議禮儀展開。 胡老師帶領大家從根本認識禮儀文化,理解民族習性,助力職場交際!

2019年12月某房地產企業開展《高效談判》培訓 2020-01-02

甲和攜手某房地產企業開展《高效談判》培訓!郭教授引導學員從雙方談判到多方談判,將單事項談判變多事項談判進行練習,由簡到繁的談判練習,讓學員在運用中真正捕捉事件背后的其他信息,掌握高效談判技巧。郭教授最后強調:”談判的目標決定談判的結果和行為

2019年12月某物流企業開展《大客戶攻心銷售》培訓 2020-01-02

甲和攜手某物流企業開展《大客戶攻心銷售》培訓!銷售最重要的是改變自己的心智模式、行為模式,最后才能改變自我!【銷自己、售觀念、賣感覺】,李尚峰老師帶領大家一起攻客戶的心,抓客戶的痛,破解銷售的成功秘訣和面對面的成交技巧,

2019年12月某電力企業開展《團隊對話》培訓 2020-01-02

甲和攜手某電力企業開展《團隊對話》培訓。潘老師帶領學員們通過“樂高認真玩”的活動,深化學員們對組織和自我的認識。學員們在輕松的游戲當中展開深度對話,在團隊中看見自己,看見彼此!

2019年12月某金融企業舉辦《2020開門紅啟動會》之創新賦能 2020-01-02

甲和攜手某金融企業舉辦《2020開門紅啟動會》之創新賦能。[數據化x超越x追趕]+[跨界x創新x轉型],伴隨著10個跨界創新思考工具的演練,學員的創新意識與轉型動力也有了質的飛躍!

2019年12月某制造業開展2019年金牌講師特訓營 2020-01-02

甲和攜手某制造業開展2019年金牌講師特訓營。經過兩個月,講師們付出了辛勤汗水,收獲了甜美果實。認證結束是實戰的開始,在公司的鼓勵及支持下將會為大家提供更大的講臺,揚帆起航正當時,期待老師們在講臺大放異彩!

2019年12月某物流企業開展《情商領導力》培訓 2020-01-02

甲和攜手某物流企業開展《情商領導力》培訓!課程通過了解情緒的來源,理解情商作用背后的邏輯,結合案例進行練習,馬老師糾偏,讓學員真正掌握與他人互動的五個情商原則,增強處理沖突的能力,“搞定自己,搞定他人”!

2019年12月某制造企業開展《幻燈片尖端演示》培訓 2020-01-02

甲和攜手某制造企業開展《幻燈片尖端演示》培訓!甘磊老師引導學員從制作幻燈片的邏輯入手,從版面設計等模塊展開教學,分享實用工具和實際操作案例,幫助學員快速掌握操作技巧,結合資源和素材,迅速優化PPT呈現內容,提升演示效果!

2019年12月某制造企業開展《管理的四個魔法球》培訓 2020-01-02

甲和攜手某制造企業開展《管理的四個魔法球》培訓!別具一格的高爾夫競賽方式讓學員感受不一樣的培訓體驗,馮老師傾情演繹管理中的不同場景,幫助學員根據不同場景做出不同管理行為,在課堂上提前預測未來管理情境,掌握解決方法,減少實際管理風險!

2019年12月甲和咨詢深圳《黑鏡領導之管理能力覺察》公開課 2020-01-02

甲和咨詢深圳《黑鏡領導之管理能力覺察》公開課圓滿結束! 純黑場域,擁抱未知; 感受落差,自我覺察; 黑鏡融合,回顧分析; ?白境促動,高效賦能。 馬老師寄語大家:我們不僅要有沖破黑暗的勇氣,更要有覺察自我、信任他人的勇氣!

2019年12月某制造企業開展《管理的四個魔法球》培訓 2020-01-02

甲和攜手某制造企業開展《管理的四個魔法球》培訓!學員通過置身案例情境中,理解帶領不同狀態的團隊管理方式不一,在課堂上提前預測未來管理情境,掌握解決方法,為更加順利的開展管理工作提升助力!

2019年12月某航空企業開展《大客戶精準營銷》培訓 2020-01-02

甲和攜手某航空企業開展《大客戶精準營銷》培訓!齊老師擁有豐富的一線市場實戰經歷,課程中善用案例分析的方式導出市場實踐的有效方法。兩天課程,齊老師帶領51位伙伴共同挖掘客戶的真正需求,精準定位。學員課后感慨課程豐富,意猶未盡。

2019年12月某航空企業開展《營銷渠道建立與管理》培訓 2020-01-02

甲和攜手某航空企業開展《營銷渠道建立與管理》培訓!劉老師帶領學員從市場營銷本質及互聯網思維認識未來營銷市場環境,結合深航實際情況做內外部、渠道等分析,通過案例演練業務設計并指出差距,從中掌握營銷策劃與分析,建立以客戶為導向的成功渠道管理。

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